Euskal Negozioa: Sistema baten anatomia

Puntu eta jarrai

Zerbitzu publikoa hitzaurrea baino ez denean
Zortzi hilabetetan, Andoni Ortuzarrek profesional askori karrera oso batek eramaten diena lortu du: hiru zuzendaritza-postu lehen mailako enpresetan. Iraila, PwC. Abendua, Movistar Plus+. Tartekoak, bateraezintasunagatiko diziplina-espediente bat, dotoreziaz ebatzi zuena: irabazi gutxien duen lanpostua uztea.
Ez da kasu isolatu bat. Metodoa da.

Beti norabide berean biratzen duen atea
Iñigo Urkulluk 2024ko martxoan utzi zuen Ajuria Enea. Abuztuan eAtlantic-eko presidente zen, BBVAk, Iberdrolak, Petronorrek eta Kutxabankek finantzatuta. Hamabi urtez bere agintepean aurrera egin zuten korporazio berak. Soldata isilpean gordetzen dute, “enpresaren konfidentzialtasunagatik”.
Arantxa Tapiak euskal industria arautu zuen sailburu gisa. Orain, aholkularitza ematen du KPMGn, Euskadin lizitazio publikoak manipulatzeagatik isuna jaso duen aholkularitzan.
Gotzone Sagarduik Jaurlaritzak osasun pribatuarekin duen hitzarmena defendatu zuen. Urte erdi geroago, Vithas klinika zuzentzen zuen, inoiz mediku izan gabe.
Jon Darponek dimisioa eman zuen 2019ko martxoan, lan-eskaintza publikoen eskandalua zela eta. Maiatzean zuzendaritza kargua betetzen zuen Keralty Health mediku talde pribatuan.
Eredua sendoa da: kargu publikoa → etenaldi laburra → lanpostu pribatua arautu zenuen sektorean. Etenaldia aukerakoa da.

Kontrol isila
2025eko abenduan, Xabier Sagredok BBK-ko lehendakaritza utzi zuen. Bizkaiko ahaldun nagusi ohi Unai Rementeriak ordezkatu du. Ez da kasualitatea. BBK, Kutxa eta Vital, Kutxabank kontrolatzen duten hiru fundazioak, EAJren koadroek zuzentzen dituzte. Hirurak.
Kutxabank ondare publikoaren pribatizazio handienetik jaio zen euskal historia hurbilean. Aldundietako hiru aurrezki-kutxa banku pribatu bihurtu ziren. Herritarrek milaka milioiren kontrola galdu dute. Orain operazioa erraztu dutenek zuzentzen dute.
Inork ez du galdetzen arduradun horiek zenbat kobratzen zuten arlo publikoan. Denok dakigu arlo pribatuan gehiago kobratzen dutela.

Inportatzen dituzten zenbakiak
Telefonica 5.000 langilerentzako enplegu-erregulazioko espedientea negoziatzen ari den bitartean, Ortuzar bere kontseiluan sartzeko aurrekontua aurkitu du. Osakidetzak itxaron-zerrenda amaigabeak pilatzen dituen bitartean, kontseilari ohiek klinika pribatuak zuzentzen dituzte. Pentsiodunak hilero manifestatzen diren bitartean, presidente ohiek pentsio blindatuak eta sei zifrako soldata pribatuak kobratzen dituzte.
Sistemak funtzionatzen du. Batzuentzat.

Galdera deserosoak
Zergatik kontratatzen dituzte sistematikoki politika publikoen onura gehien jasotzen duten enpresek politika horiek diseinatu zituztenak? Zer zerbitzu eman zuten karguan halako enpresa-esker ona jasotzeko? Nola gobernatzen da guztion onerako pentsatuz, zure etorkizun ekonomikoa interes jakin batzuk ez deserosotzearen mende dagoenean?
Erantzunak gardenak dira. Arazoa da inork ez dituela galderak egin nahi.

Paperezko kode etikoa
“Guztiek sinatu dute kode etikoa”, errepikatu du Pradales lehendakariak. Egia da. Egia da, halaber, kode horrek ez duela hemen deskribatutakotik ezer eragozten. Bateraezintasun-aldiak. Araututako sektoreetan lan egiteko debekuak: bat ere ez. Gardentasuna soldata pribatuetan: zero. Ez betetzearen ondorioak: are gutxiago.
Kodea existitzen da. Eraginkortasuna ere badu, baina alderantziz: debekatu beharko lukeena legitimatzen du.

Beste herrialde batzuek egiten dutena
Frantzia: bi urteko bateraezintasuna ministroentzat. Erresuma Batua: nahitaezko aurretiazko baimena sektore publikoarekin zerikusia duen edozein kargu pribatutarako. Kanada: bost urtez lobbyinga egiteko debekua. Alemania: hiru urte, kargu publikodunak araututako sektoreetan lan egin ezinik.
Euskadi: ezer ez. Sinatu beharreko paper bat.

Benetako arazoa
Kontua ez da arduradun publiko ohiek enpresa pribatuetan lan egiten dutela. Izan ere, beren erabakiez baliatu ziren enpresetan egiten dute, kargua utzi eta hilabete gutxira, gabealdirik gabe, gardentasunik gabe, kontrolik gabe.
Bankuak arautu zituenak banku-fundazioak zuzentzen dituenean, osasun-zerbitzuak pribatizatu zituenak klinika pribatuak zuzentzen dituenean, kontratuak aholkularitza-enpresei esleitu zizkienean, mezua argia da: kargu publikoa ez da zerbitzua, inbertsioa baizik.

Iritsiko ez den konponbidea
Aski litzateke demokrazia finkatuetan funtzionatzen duena kopiatzea. Bateraezintasun errealeko aldiak. Zerikusia duten sektoreetan lan egiteko debekua. Gardentasun osoa ondorengo kontratazioetan. Zehapen eraginkorrak.
Ez da gertatuko. Ate birakariak erregulatu beharko lituzketenak ate horiek erabiltzeko asmoa dutenak dira, hain zuzen ere.

Epilogoa
Irailero, ikurrinez, hitzaldi sutsuz eta euskal nortasunaren aldarrikapenez betetzen da Alderdi Eguna. Hitzak ikaragarriak dira, herriari buruzko aipamenak ugariak, nazionalisten suharrak goia jo du. Baina inoiz ez da azaltzen zertarako dauden benetan boterean. Zertarako balio du hainbeste diskurtsoak, gero etorriko denaren eremua prestatzeko ez bada.
Tranpa azkenean ikusten delako. Banderen eta harengen atzean, ondo koipeztatutako aprobetxategi sistema bat dago. Benetako kezka bakarra beraiek eta esker oneko urdail-zirkulua duen jendea. Nazionalismoa bilgarria da. Negozioa edukia da.
Euskadin oso enplegu-agentzia eraginkorra dago. Ez duzu behar curriculumik, ez elkarrizketarik, ez enpresa-meriturik. Kargu publiko jakin batzuk bete izana eta enpresa egokiei negozioak erraztu izana besterik ez du eskatzen.
Gainerakoak dei batekin konpontzen dira. Eta pazientzia pixka bat. Hiru hilabete, sei gehienez.
“Irteera profesionalak izatea” esaten diote. Guk nahi dugun bezala dei diezaiokegu. Gertaerak itzulpenik behar ez duen hizkuntza batean mintzatzen dira.